| 为促进医院静疗专业化的发展和加强静疗团队的交流,提升全市各医疗单位的静疗管理水平及静疗质量的控制,“繁星计划”——宁波静疗质量持续改进项目成效验收。6月29日,由宁波市护理质控中心举办的“静疗质量改进项目竞赛”顺利举行。我院经过层层比拼,在全市35家医院中脱颖而出,最终以《降低老年患者外周留置针非计划拔管率》为主题的汇报,荣获本次比赛最佳管理奖。
第一阶段:书面报告报送和审核。每一份成功都离不开努力。一直以来,静疗团队在护理部的高度重视和正确领导下,在全体护理人员的共同努力下,始终坚持“以病人为中心”的理念,紧绷“安全、质量”这根弦,依循道、践标准、敢创新,为患者提供安全高效的静脉输液护理。我院静疗团队通过数据的搜集,统计分析,查阅文献,制定相应的整改措施,取得显著成效。
1、团队积极推进静疗标准化建设,修订静疗相关制度、流程、标准。
2、开展团队式学习培训模式,举行业务学习、工作坊、案例分享沙龙,做到人人标准化;以赛促练,举行留置针操作视频大赛、留置针理论操作竞赛,促使人人参与到静脉输液护理规范管理中。
3、加强静疗质控数据的监测和管理,优化静脉质控组质量改进流程。采用《静脉输液质量查检表》、横断面调查、利用信息化手段,创新采用IPAD现场数据录入采集等方式使质控数据更加具体客观,对质控数据进行自动汇总、分析。
4、利用317护平台向患者进行静疗相关知识的宣教。
5、举行血管通道学院,为全市护理人员提供了一个交流学习的平台。同时作为宁波地区PICC培训基地,帮助培养了大批基层PICC专科护士,极大推动了宁波市静疗质量的提升。
第二阶段:成果汇报。护理静疗团队通过PDCA循环的模式,从制度流程、护理人员能力建设,静疗质控数据管理、沟通宣教及多学科合作等方面来论证我院在为降低留置针非计划拔管所做的努力和成效。从PPT的模板绘制,到每一张图表的制作,都力求做到精益求精。
我院年轻选手陆宁宁,在初次参加市级比赛的情况下发挥出色,以激情饱满的演讲,将本次《降低老年患者外周留置针非计划拔管率》展现给现场评委及观众,获得了一致认可。通过本次竞赛,充分展示了我院静疗团队的实力,新生力量潜力无限。
静疗质量改进是持续的,我院在静疗方面取得的成绩是有目共睹的。在未来的静疗道路上,我们将继续努力,砥砺前行,不断提高医院的护理质量!
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